Family Biz Evolution

Svitlana Gutsman
partnerka zarządzająca

Olena Kaiumova
partnerka zarządzająca

Tworzymy rozwiązania, które pozwalają firmom rodzinnym utrwalać i rozwijać sukces z myślą o kolejnych pokoleniach.

Firma rodzinna to miejsce, w którym historia rodziny, więzi, role, zasady, dzieło życia oraz zespół przyjaciół i pracowników spotykają się z realiami rynku, konkurencją, trendami, zawrotnym tempem zmian i wyzwaniami.

Kopiowanie najlepszych praktyk dużych korporacji często nie przynosi rezultatów. Potrzebne są indywidualne rozwiązania, dopasowane do specyfiki firmy, dogłębne zrozumienie jej sytuacji oraz uważne podejście do ludzi, procesów, informacji i tempa zmian, na jakie firma jest gotowa.

Poszukiwanie i tworzenie takich rozwiązań oraz wsparcie aż do ich pełnego wdrożenia to sedno naszej pracy i naszych kompetencji.

Pytania, z którymi mierzą się właściciele firm rodzinnych, zawsze dotykają spraw osobistych i wartości — wykraczają poza sam biznes.

Jak przejść od „ręcznego sterowania” do firmy, która działa operacyjnie niezależnie od właściciela?

Jak oddzielić życie rodzinne od pracy bez negatywnych konsekwencji?

Jak wnieść do firmy nową, pozytywną energię?

Jak zmniejszyć różnice między wizją właściciela a wizją zespołu, który jest z firmą od początku?

Co zrobić, gdy pojawia się poczucie, że w zespole „coś jest nie tak”?

Jak osiągnąć wyższy poziom produktywności i efektywności?

Jak odważyć się przekazać firmę kadrze menedżerskiej lub sukcesorowi bez negatywnych konsekwencji?

Jak prawidłowo wycenić i sformalizować udziały właścicieli firmy rodzinnej?

Jak opracować umowę wspólników w firmie rodzinnej i osiągnąć wspólne stanowisko w kluczowych kwestiach?

Jak skutecznie rozwiązywać spory i godzić rozbieżności w firmie, formalizować i wdrażać przyjęte ustalenia, a jednocześnie zachować relacje w biznesie i rodzinie?

Oto przykłady rezultatów, które osiągnęliśmy wspólnie z naszymi klientami:

Formalizacja struktury własności i ustaleń między wspólnikami

Wdrożenie zaktualizowanego modelu biznesowego

Przekazanie zarządzania firmą pozyskanej z zewnątrz kadrze zarządzającej najwyższego szczebla i sukcesorom

Zmiany w zespole najwyższej kadry zarządzającej oraz budowanie kultury zorientowanej na wyniki

Powołanie i uruchomienie rady doradczej oraz rady dyrektorów

Opracowanie i wdrożenie firmowych planów działań służących realizacji celów strategicznych

Opracowanie i wdrożenie zaktualizowanej strategii biznesowej

Opracowanie i wdrożenie strategii funkcjonalnych z udziałem odpowiednich ekspertów

Mediacja gospodarcza w sytuacjach konfliktowych w pracy

Nasze usługi

1. Opracowanie umowy wspólników. Stworzenie konstytucji rodzinnej
Formalizacja praw własności, mediacja podczas spotkań rodzinnych i spotkań właścicieli w celu wypracowania uzgodnień, sporządzenie umowy prawnej między właścicielami, opracowanie konstytucji rodzinnej. Przygotowanie memorandów porozumienia z partnerami biznesowymi, najwyższą kadrą zarządzającą i członkami rodziny.

2. Tworzenie organów zarządzania firmą: rady rodzinnej, rady doradczej i rady dyrektorów
Formalizacja struktury zarządzania, wsparcie przy tworzeniu rady rodzinnej, rady ekspertów zewnętrznych i rady dyrektorów.

3. Mediacja gospodarcza
Pośrednictwo w rozwiązywaniu konfliktów oraz wyjaśnianiu trudnych, niewygodnych kwestii.

4. Audyt i transformacja biznesu
Analiza obecnych procesów. Prowadzenie sesji strategicznych służących opracowaniu lub aktualizacji strategii biznesowej, marketingowej, HR i innych. Opracowanie planu działań krok po kroku na okres 1–3 lat.

5. Przekazanie zarządzania sukcesorom lub pozyskanej z zewnątrz kadrze zarządzającej najwyższego szczebla
Niezależna ocena kompetencji, opracowanie planu rozwoju przyszłego lidera i wsparcie w jego realizacji. Opracowanie planu oraz wsparcie płynnego procesu wycofywania się z zarządzania firmą.

6. Rekrutacja najwyższej kadry zarządzającej i kluczowych pracowników
Ocena kompetencji obecnego zespołu i, w razie potrzeby, wymiana jego członków, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, kontakt z kandydatami, pomoc w określeniu zadań na 3/6 miesięcy. Wsparcie we wdrażaniu strategii biznesowej, marketingowej i HR.

Skontaktuj się z nami

+48 (508) 568 676

familybiz.com.ua@gmail.com

Skontaktuj się z nami

+48 (508) 568 676

familybiz.com.ua@gmail.com

Olena Kaiumova
partnerka zarządzająca